¿Cómo es el entorno de nuestro negocio?

La herramienta de Diagnóstico de la Industria, también llamado Análisis Porter, sirve para generar un mapa del estado estratégico actual de la industria.

Modo de uso:

1. Investiga y recoge en el diagrama los competidores.
2. Incluye también a aquellas empresas que podrían entrar en el sector (participantes).
3. Los clientes y compradores de tu producto o servicio.
4. Los productos o servicios que podrían sustituir al tuyo.
5. Incluye los proveedores.